Aguzzo werkt breed binnen het ICT-domein: consultancy, interim- en projectmanagement, en het ontwerpen, implementeren en optimaliseren van ICT-oplossingen. Altijd met hetzelfde uitgangspunt: scherp analyseren, concreet opleveren.
Onafhankelijk advies over strategie, architectuur en informatievoorziening.
Tijdelijke versterking op management- en programmaniveau.
Van oplossing naar werkende praktijk, inclusief borging in de organisatie.
Vrijwel elke Nederlandse overheidsorganisatie draait op Microsoft, en vrijwel elke organisatie worstelt met de vraag hoeveel afhankelijkheid daarbij verantwoord is. Aguzzo helpt die vraag scherp te beantwoorden. Uitgangspunt: autonomie voorop: Microsoft waar het kan, alternatieven waar het moet. Geen dogma's, maar onderbouwde keuzes per workload, datasoort en risico.
Welke data en workloads mogen in de publieke cloud, welke vragen om een soeverein alternatief, en hoe blijft u in staat om te vertrekken? Aguzzo brengt afhankelijkheden in kaart en ontwerpt een realistisch, gefaseerd autonomiepad: van datalocatie en versleuteling tot exit-scenario's die ook echt uitvoerbaar zijn.
Solide ontwerp en implementatie volgens het Cloud Adoption Framework: landing zones, identiteit, moderne werkplek en integratie met het bestaande landschap. Gecertificeerd Azure Solutions Architect Expert, met de blik van een architect die wéét waar de grenzen van het platform liggen.
Security-architectuur op basis van Zero Trust-principes, vertaald naar de eisen van de BIO: identiteit als fundament, voorwaardelijke toegang, segmentering en aantoonbare compliance. Pragmatisch geprioriteerd: eerst de maatregelen die het risico echt verkleinen.
Grip op het Microsoft-landschap als geheel: licenties, leveranciers, datalocatie en de spelregels voor nieuwe diensten. Aguzzo ontwerpt governance- en operating-modellen waarmee de organisatie zélf aan het stuur blijft, ook als de technologie van een ander is.
In vier weken een scherp beeld van uw digitale afhankelijkheden: welke data staat waar, welke risico's zijn reëel, en welke stappen vergroten uw autonomie zonder de winkel te sluiten. Resultaat: een bestuurlijk bruikbare routekaart met concrete, geprioriteerde maatregelen.
Eerst de situatie doorgronden: wat speelt er echt, en wat is de vraag achter de vraag?
Opties op tafel, consequenties helder. Besluiten worden onderbouwd genomen, niet uitgesteld.
Concreet resultaat, geborgd in de organisatie. Klaar is ook echt klaar.
Uit respect voor vertrouwelijkheid worden opdrachtgevers niet bij naam genoemd; referenties zijn op aanvraag beschikbaar.
Situatie: een provincie wil grip op haar digitale afhankelijkheden en een organisatiebrede koers richting digitale autonomie.
Aanpak: Aguzzo stelde het architectuurkader en de referentiearchitectuur op: principes, begrippenhiërarchie en solution-architecturen voor zes domeinen, van identity tot platformdiensten, inclusief transitie- en portabiliteitsrichtlijnen met exitstrategie, aansluitend op NORA en PETRA.
Resultaat: een samenhangende, overdraagbare documentenset van architectuurkader tot bestuurlijke besluitvorming, als basis voor pilots en opschaling naar productiewaardige oplossingen.
Situatie: een uitvoeringsorganisatie in het justitiedomein wil bevoorrechte toegang tot een hoog beveiligde omgeving aantoonbaar conform de BIO inrichten.
Aanpak: Aguzzo ontwierp de architectuur voor Privileged Access Management, voerde circa zestig persona-interviews uit en stelde een security-matrix op langs Zero Trust-lagen, met een gap-analyse per beheerrol.
Resultaat: gedragen risicoprofielen en een concreet advies over onder meer MFA, just-in-time-toegang en break-glass-scenario's, en daarmee een stevige basis voor de aanbesteding die volgde.
Situatie: een middelgrote gemeente ervaart onvoldoende sturing, eigenaarschap en beheersbaarheid rond Microsoft 365 en het Power Platform.
Aanpak: Aguzzo voerde stakeholderinterviews en een benchmark met vergelijkbare gemeenten uit, en werkte een integraal governance- en operating-model uit: rollen, competenties, capaciteit, supportmodel en security- en compliancekaders.
Resultaat: een gedragen adviesrapport met een gefaseerde aanpak richting implementatie, inclusief een heldere make-, buy- of teach-strategie.
Situatie: ziekenhuizen en zorginstellingen hebben een verouderd werkplek- en maillandschap dat aan vernieuwing toe is, zonder dat de zorg er iets van mag merken.
Aanpak: Aguzzo ontwierp de werkplek- en applicatiearchitectuur en voerde regie op een grootschalige Exchange-migratie met hybride integratie naar Microsoft 365, met een expliciete test- en acceptatiestrategie met key-users.
Resultaat: een beheerste overgang met onderbouwde go/no-go-besluitvorming per fase, vastgelegd in overdraagbare ontwerpen.